Iguá Day: Iguá Saneamento apresenta portfólio qualificado e crescimento com gestão eficiente | Iguá SA

São Paulo, setembro de 2026 – Uma das principais empresas de saneamento do Brasil, a Iguá Saneamento apresentou, durante o Iguá Day 2026, os pilares que sustentam sua estratégia para os próximos anos. Com ativos de grande escala, acionistas com visão de longo prazo e capacidade comprovada de integração e gestão, a companhia reforçou sua preparação para sustentar sua evolução contínua, de forma disciplinada.

Atualmente, a Iguá reúne nove ativos, sendo seis concessões e três PPPs, presentes em 120 municípios de seis estados e responsáveis por serviços que beneficiam cerca de 6 milhões de pessoas. O prazo médio ponderado remanescente dos contratos é de 30 anos. A estrutura corporativa é direta, com controle integral dos principais ativos e concentração em operações de maior porte. 

A composição do portfólio reúne operações em diferentes estágios de desenvolvimento, permitindo à companhia aplicar em ativos mais recentes o conhecimento acumulado em concessões mais maduras. A estratégia apresentada no evento parte de um modelo de gestão que combina acompanhamento próximo das operações, capacidade de replicar soluções e uma estrutura escalável para absorver novos projetos, de forma criteriosa. 

“A gente tem três elementos que, combinados, suportam a nossa plataforma. Primeiro, acionistas de longo prazo, com capital paciente e uma governança bastante robusta. Essa visão de longo prazo nos ajuda a tomar decisões mais direcionadas e sustentáveis, sempre buscando a entrega do melhor serviço para o nosso cliente. Segundo, um conjunto de ativos qualificado, resiliente e de alto desempenho com operações em diferentes estágios de maturidade, que nos permitem aprender e ganhar escalabilidade, sempre com disciplina financeira e uma estrutura de capital adequada para suportar nossa visão de crescimento”, afirma René Silva, CEO da Iguá Saneamento. 

“O terceiro elemento que diferencia a Iguá é a nossa capacidade de gestão, que é potencializada pela integração entre as áreas. A partir de uma estratégia bem alinhada e comunicada internamente, temos capacidade de execução e aprendizado muito rápido, o que nos permite tomar decisões com assertividade e ter escalabilidade para o desenvolvimento do saneamento no Brasil”, completa.

Experiência acumulada orienta evolução das novas operações

Cuiabá foi apresentada no Iguá Day como uma das principais demonstrações desse modelo. Desde 2017, a cobertura de esgoto na capital mato-grossense avançou de 45,7% para 94,4%, enquanto o abastecimento de água está universalizado. Sob a gestão da Iguá, foram investidos R$ 1,3 bilhão na operação, que também ampliou a base atendida e avançou em eficiência operacional e estruturação financeira. 

A experiência construída em Cuiabá serve de referência para concessões que hoje atravessam outras etapas de desenvolvimento. No Rio de Janeiro, a Iguá opera uma concessão de 35 anos que atende cerca de 1,2 milhão de habitantes e cujo edital previa R$ 2,7 bilhões em investimentos, dos quais mais de R$ 1,0 bilhão já foram realizados.

Do total previsto para o Rio, R$ 681 milhões estão associados aos projetos especiais de dragagem do Complexo Lagunar, instalação dos Coletores de Tempo Seco e investimentos em áreas irregulares, com valores previamente definidos no contrato e sem metas físicas atreladas, ou seja, a Companhia deverá realizar o máximo possível dentro dos valores pré-estabelecidos. A estrutura financeira da concessão também já está contratada: a outorga fixa já foi integralmente paga, os empréstimos-ponte quitados e os financiamentos de longo prazo captados, restando apenas R$ 360 milhões a desembolsar no âmbito do programa Saneamento Para Todos, a medida em que o cronograma de obras avança. 

Sergipe representa outra etapa dessa trajetória. A concessão tem prazo de 35 anos e prevê R$ 6,3 bilhões em investimentos, segundo edital, com foco na expansão dos serviços e na universalização. A companhia já aportou R$ 1,4 bilhão no ativo, que tem como metas ampliar a cobertura de água de 90% para 99% e a de esgoto de 35% para 90% até 2033. 

A diversificação entre ativos consolidados e operações ainda em processo de expansão permite à Iguá combinar geração de valor no portfólio existente com um ciclo relevante de crescimento orgânico. Com um plano de investimentos superior a R$ 7 bilhões, conforme editais de Rio de Janeiro e Sergipe, a Companhia visa sustentar a expansão e a universalização dos serviços, mantendo um modelo de gestão de CAPEX eficiente para garantir também os melhores resultados na operação. 

“Para nós, é fundamental entender o projeto em detalhe, precificando, entendendo quanto custa, olhando qual é o retorno e como isso vai agregar aos resultados. A gente faz esse planejamento detalhado, olhando o projeto com um nível de estruturação maior e integrando cada vez mais a eficiência operacional, considerando não só quanto custa o CAPEX, mas também quanto custa operar cada uma das alternativas que escolhemos”, comenta Paula Violante, COO da Iguá.

Acionistas com visão de longo prazo apoiam capacidade de investimento

Outro pilar destacado no evento foi a estrutura acionária da Iguá, formada por investidores de perfil de longo prazo e com aproximadamente US$ 1 trilhão de capital sob sua gestão. CPP Investments detém 66,5% da companhia, AIMCo, 24%, e BNDESPar, 9,5%. A apresentação destacou o caráter de capital paciente dos acionistas e uma estrutura de governança voltada à estabilidade e à consistência das decisões estratégicas. 

Desde 2018, os acionistas aportaram R$ 5,8 bilhões na companhia, incluindo R$ 700 milhões adicionais em 2026. Os recursos contribuíram para financiar a expansão e os compromissos assumidos nas concessões.

A Iguá também vem diversificando suas fontes de financiamento. Entre as iniciativas apresentadas no evento está a emissão realizada junto ao BID Invest, de R$ 1,04 bilhão em debêntures para a Iguá Sergipe, além da estruturação do financiamento de longo prazo junto ao BNB, no valor de R$ 770 milhões, reforçando a estrutura de capital para suportar o primeiro ciclo de investimentos . A estratégia busca alinhar o financiamento ao ciclo de maturação e à geração de caixa das concessões. 

“A eficiência não é apenas uma meta financeira. Ela aparece na operação, na redução de perdas, no consumo de energia, na gestão comercial e na qualidade do serviço. A Iguá não precisa de novos projetos para sustentar o crescimento dos próximos anos: esse crescimento já está contratado nos ativos que temos hoje. Nosso objetivo é executar os investimentos previstos, capturar esses ganhos de eficiência e transformar a expansão em geração de valor de forma consistente”, diz João Lopes, CFO da Iguá.

Plataforma preparada para um novo ciclo de crescimento

Após a integração de ativos relevantes, como Rio de Janeiro, Sergipe e a PPP Iguaçu Saneamento, a Iguá segue focada em capturar ganhos de escala, sinergias e eficiência, sem descartar novas oportunidades de expansão. Nesse contexto, a companhia reúne hoje os elementos necessários para crescer: um portfólio de ativos de maior escala, capacidade comprovada de execução e operação, estrutura financeira para acessar diferentes fontes de capital e acionistas comprometidos com a geração de valor no longo prazo, com uma governança sólida. 

“Todos os pilares da nossa estratégia regulatória estão baseados em uma visão robusta de compliance, transparência e governabilidade da companhia. O compliance, a ética e a integridade são as principais bases de sustentação da confiança dos nossos stakeholders e dão suporte para que a Iguá atue de forma ativa, responsável e protagonista no ambiente regulatório”, André Luiz Ferreira, CLO da companhia.

Sobre a Iguá Saneamento: A Iguá Saneamento é uma das principais empresas privadas do setor de saneamento no Brasil, com atuação em 120 municípios de seis estados: Alagoas, Mato Grosso, Paraná, Rio de Janeiro, São Paulo e Sergipe. Por meio de concessões e parcerias público-privadas, a companhia presta serviços de água e esgoto que beneficiam cerca de 6 milhões de pessoas. Com foco na universalização do saneamento básico no país, eficiência operacional e geração de impacto socioambiental positivo, a Iguá realiza investimentos estruturantes em expansão de redes, modernização de sistemas e inovação, além de ações educacionais e de sustentabilidade.  

A companhia é signatária do Pacto Global da ONU e atua nos Movimentos Ambição 2030, com foco na segurança hídrica, enfrentamento das mudanças climáticas, valorização de resíduos sólidos, e aumento da diversidade na liderança. Também é reconhecida com o selo Women on Board (WOB), iniciativa independente apoiada pela ONU Mulheres que reconhece empresas com participação feminina efetiva em conselhos de administração. 

Saiba mais em www.igua.com.br.